Санкт-Петербург, 13 марта 2019 г. — Уральский банк реконструкции и развития (УБРиР) изменил систему управления регионами. В организационной структуре группы появилось девять дивизионов, объединяющих разные субъекты присутствия банка.
Санкт-Петербург вошел в дивизион «Центр», который объединил 27 отделений банка. Также в дивизион вошли еще 8 субъектов России: Белгородская, Воронежская, Курская, Ленинградская, Липецкая, Москва, Московская и Нижегородская области.
Президент, председатель правления УБРиР Антон Соловьев рассказал, что введение новой структурной единицы произошло органически в рамках адаптации к стратегии банка, рассчитанной до 2020 года.
«Мы стремимся устранить лишние звенья иерархии, чтобы решения принимались быстрее, обратная связь доходила до адресатов, а взаимодействие на горизонтальном уровне было результативнее. Наша вторая ключевая цель — реализация стратегии «Довольный клиент», когда качество сервиса мы ставим во главу угла и рассматриваем его как главное преимущество, которое поможет выигрывать в конкурентной борьбе. Эти принципы положены в основу создания дивизионов в УБРиР», — рассказал Антон Соловьев.
Работа над созданием концепции дивизионов в банке велась полгода — учитывались внутренние и внешние предпосылки, конкуренция на рынке банковских услуг и особенности регионов. Созданная в результате модель управления позволит полностью реализовать бизнес-потенциал регионов.
Директором дивизиона назначен Александр Казанский, ранее возглавлявший филиал УБРиР в Санкт-Петербурге.
«Основная задача управляющего директора дивизиона — более полная реализация бизнес-потенциала региона. Основной инструмент реализации поставленной задачи — привлечение, удержание и обслуживание клиентов банка. В своей текущей деятельности директор регламентирует и организует работу офисов дивизиона, а также контролирует выполнение поставленных задач», — отметил Александр Казанский.
Целью руководителя, стоящего во главе каждого дивизиона, на ближайшее время станет создание условий для одновременной реализации во всех отделениях УБРиР одинаковых бизнес-процессов и бизнес-задач. Кроме того, в зоне ответственности директора дивизиона — развитие бизнеса с учетом дивизионной стратегии на территории, расширение территории, развитие структуры дивизиона.
Биография Александра Казанского
В 2019 году Александр Казанский назначен на пост директора дивизиона «Центр» Уральского банка реконструкции и развития. Ранее, с 2014 по 2019 год он занимал пост директора филиала УБРиР в Санкт-Петербурге.
До прихода в УБРиР Александр Казанский, начиная с 2012 года, занимал посты и.о. председателя правления СМБ-Банка и директора филиала КБ Стройкредит. Шесть лет, с 2006 по 2012 годы, являлся управляющим филиала «ICICI-Евразия». С 2004 по 2006 году работал заместителем управляющего филиалами по розничной сети «Альфа банк» в Санкт-Петербурге. Начинал свою карьеру в 1994 году в Балтийском банке в качестве начальника управления кредитных карт, где проработал до 2004 года.
Александр Казанский окончил экономический факультет СПбГУ в 1994 году. Является кандидатом экономических наук.
